< < Önceki Sayfaya Dön
Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim

Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim

0.0
Para Puan : 1000
Fiyat : ₺79,50
Barkod : 9786053775355
:
Favorilere Ekle
Karşılaştır
Fiyat Düşünce Haber Ver
Gelince Haber Ver
Tavsiye Et
Satıcıya Soru Sor
Günümüz örgütlerinin sahip olabilecekleri en önemli girdi olarak çalisanlari kabul edilmektedir. Örgüt içindeki tüm süreç ve isleyisin en önemli parçasi olan çalisanlardan, etkin iletisimin saglanmasinda, örgütsel sorun ve problemlerin tespit edilmesi ve giderilmesinde, diger çalisanlar arasinda paylasimin adil olmasinda, farklilik yaratarak yenilikçiligin öncüsü olmada vb. birçok süreç içinde etkin ve önemli bir rol üstlenmeleri beklenmektedir. Ancak çalisanlar bazi durumlarda söz konusu bu rolü üstlenmekten kaçinir bir davranis sergileyerek örgütsel sorun ve sikintili durumlarla ilgili kaygi, endise ve görüslerini açikça ifade etmezler.
Bu durum ilgili yazinda örgütsel sessizlik olarak karsilik bulan ve çalisanlarin isteyerek örgütsel sorun ve durumlara iliskin görüs ve düsüncelerini kendine saklamasi olarak tanimlanabilecek durumun ortaya çikmasina neden olmaktadir. Önceleri örgüt içinde görülen çalisanlarin sessiz kalma davranislari olumlu olarak kabul edilmekte, örgütün bir ahenk ile uyum içinde çalistiklarini ortaya koymakta iken günümüzde ise daha çok olumsuz bir tutum olarak algilanarak, çalisanlarin bilinçli olarak gösterdikleri bir tepki olarak kabul edilmektedir.
Özellikle, yöneticilerinden gelebilecek tepkiler olmak üzere, sorun çikaran bir çalisan olarak algilanma korkusu ve konussa dahi bir sey degismeyecegine dair olan inanci gibi unsurlar, çalisanlarin açikça konusmayip sessiz kalmalarina neden olabilmektedir. Çalisanlarin örgüt ile ilgili sorun ve durumlara iliskin görüslerini dile getirmemeleri sonucunda gerçeklesen örgütsel sessizlik tutumu, çalisanlarin kendilerini örgütten izole etmeleri, verimliliklerinin, is tatmini ve örgüte bagliliklarinin ve motivasyonlarinin azalmasi, duyarsizlasma, yaraticiligin engellenmesi vb. olumsuz sonuçlari olabilir.
(Önsöz’den)
Yazar Adı
Erkan Taşkıran
Kağıt Cinsi
1. Hamur
Kapak Türü
Karton Kapak
Ölçü Birimi
AD
Basım Yılı
2011
Sayfa Sayısı
244
Renk Bilgisi
karışıkçokrenkli
Ebat Bilgisi
çokebatlı
Etiketler
Liderlik, Liderlik ve, Liderlik ve Örgütsel, Liderlik ve Örgütsel Sessizlik, Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki, Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Etkileşim, Liderlik ve Örgütsel Arasındaki, Liderlik ve Örgütsel Arasındaki Etkileşim, Liderlik ve Örgütsel Etkileşim, Liderlik ve Sessizlik, Liderlik ve Sessizlik Arasındaki, Liderlik ve Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Liderlik ve Sessizlik Etkileşim, Liderlik ve Arasındaki, Liderlik ve Arasındaki Etkileşim, Liderlik ve Etkileşim, Liderlik Örgütsel, Liderlik Örgütsel Sessizlik, Liderlik Örgütsel Sessizlik Arasındaki, Liderlik Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Liderlik Örgütsel Sessizlik Etkileşim, Liderlik Örgütsel Arasındaki, Liderlik Örgütsel Arasındaki Etkileşim, Liderlik Örgütsel Etkileşim, Liderlik Sessizlik, Liderlik Sessizlik Arasındaki, Liderlik Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Liderlik Sessizlik Etkileşim, Liderlik Arasındaki, Liderlik Arasındaki Etkileşim, Liderlik Etkileşim, ve Örgütsel, ve Örgütsel Sessizlik, ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki, ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim, ve Örgütsel Sessizlik Etkileşim, ve Örgütsel Arasındaki, ve Örgütsel Arasındaki Etkileşim, ve Örgütsel Etkileşim, ve Sessizlik, ve Sessizlik Arasındaki, ve Sessizlik Arasındaki Etkileşim, ve Sessizlik Etkileşim, ve Arasındaki, ve Arasındaki Etkileşim, ve Etkileşim, Örgütsel, Örgütsel Sessizlik, Örgütsel Sessizlik Arasındaki, Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Örgütsel Sessizlik Etkileşim, Örgütsel Arasındaki, Örgütsel Arasındaki Etkileşim, Örgütsel Etkileşim, Sessizlik, Sessizlik Arasındaki, Sessizlik Arasındaki Etkileşim, Sessizlik Etkileşim, Arasındaki, Arasındaki Etkileşim, Etkileşim,
cultureSettings.RegionId: 0 cultureSettings.LanguageCode: TR